Vor 20 Jahren entstand die 2. Auflage 2003 – 2023 unseres Buches ‚Organisation der Personalentwicklung‘ – ein immer noch hochaktuelles Thema
Heute hatte ich einen Tag mit fünf Kurzcoachings in einem Unternehmen – sehr effizient und wirksam. Die Sequenzen bieten den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine schnelle Unterstützung zu aktuellen Herausforderungen im Arbeitsalltag und lassen sich flexibel in den Tagesablauf einbinden.
Ein leistungsstarkes Format!
25 Jahre Menschentwickeln/ Organisationentwickeln – das ist meine absolute Profession und Leidenschaft. Egal ob im Einzelcoaching, auf Seminaren oder Workshops – es sind die beeindruckenden Veränderungen mit Menschen und Organisationen, die mich immer wieder begeistern. Diese Prozesse mit anstoßen und begleiten zu dürfen, erfüllen mich mit Stolz und Zufriedenheit. Danke für Ihr persönliches Vertrauen, die hohe Motivation, Ihren Willen, Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Danke an alle Führungskräfte, Teams, Unternehmen und Organisationen, die diese Projekte und Veranstaltungen erst ermöglichen. Die meisten kenne ich nun seit Jahren – einige schon seit Jahrzehnten. Und deshalb ist es immer wieder ein bisschen wie „nach Hause kommen“.
Und dann mein Team, meine Kolleginnen und Kollegen, meine Familie – was würde ich nur ohne euch machen? Ihr stellt die Technik sicher, unterstützt im Büro und der Organisation, bereichert meinen Marktauftritt und ermöglicht mir den besten fachlichen Austausch!
Herzlichen Dank an alle – denn dieses grandiose Zusammenspiel mit Euch/ Ihnen haben die Strategische Personalentwicklung in den 25 Jahren so stimmig und erfolgreich werden lassen!
Es ist immer wieder faszinierend, wie intensiv sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in meine Teamworkshops und Teamcoachings einbringen. Das führt zu richtig guten Ergebnissen und Aha-Effekten –
Chapeau an alle für Ihre Offenheit, Ihre Motivation und Veränderungsbereitschaft!
Unser Bürohund Lotta – am liebsten unter dem Besprechungstisch
Es begeistert mich immer wieder mit motivierten Führungskräften zu Kommunikation, Führung und Persönlichkeit zusammenzuarbeiten und tolle Ergebnisse zu schaffen!
Zeit für eine neue Gestaltung des Büros.
Die Führungskraft als Krisenmanager
Corona ist eine VUCA-Situation in Reinkultur
Die Corona-Krise hat das gewohnte Handeln in Unternehmen und Organisationen auf den Kopf gestellt. Seither leben wir in einer äußerst volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Lage – auch VUCA-Situation bezeichnet. Denn die Ausmaße dieser Krise übertreffen alle bisherigen Erfahrungswerte.
Die Führungskräfte sind mit gravierenden Veränderungen konfrontiert und gefordert wie nie zu vor. Sie müssen umso mehr Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, mit Ängsten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umgehen und Veränderungen in Rekordtempo umsetzen. Hier braucht es Führungskräfte, die ihre Rollen als Vorbild, Autorität und Kommunikator annehmen, die Mitarbeitenden tatsächlich erreichen und aktiv durch die Veränderung führen.
Gerade in dieser Situation stehen wir unseren Kunden als Berater und Coach zur Seite, geben Input und sind Sparringpartner für Ihre Führungssituation.
Netzwerktreffen mit Führungskräften in Pforzheim- eine gelungene Veranstaltung!
Auf dem KCF19 in Karlsruhe mit über 3000 Teilnehmern. Eine Veranstaltung mit intensiven Coachings und wertvollen Beiträgen zu Führung und Zusammenarbeit. Dort gehörte ich als systemischer Coach zu dem ausgesuchten Expertenteam ‚Beratung – Coaching – Seelsorge‘. In unseren Coachings fanden die Führungskräfte Orientierung, Mut und neue Inspiration, sie erhielten konkrete Unterstützung zu Fragestellungen und tankten auf. Ich hatte in den vier Tagen viele persönliche und intensive Coachinggespräche. Danke für Ihr Vertrauen!
